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Ab dem 31. August und dem Ende der vereinfachten Regelung wird Smart Working zu einem vollwertigen Aspekt der Arbeitsorganisation.

Die Covid-19-Pandemie war ein echtes Erdbeben für Unternehmen und die Arbeitswelt. Wir bewegen uns auf ein neues Arbeits- und Produktionskonzept zu, das agiler und flexibler ist und uns von vielen Zwängen befreit, die das „klassische“ Verständnis von Arbeit kennzeichneten.

Angesichts eines wirtschaftlichen und sozialen Gefüges, das durch die pandemische Krise tiefgreifend verändert wurde und wird, benötigt die Privatwirtschaft antworten von der Politik.

Das am 28. Oktober organisierte Webinar Vergütungspolitik für die Geschäftsentwicklung. Personalentwicklung und Umstrukturierung in Südtirol nach dem Covid-19-Szenario, war eine neue Etappe auf unserem Weg an der Seite der Südtiroler Unternehmen und Freiberufler.

Die variable Vergütung spielt eine immer wichtigere Rolle in der Vergütungspolitik, d. h. bei den Vergütungsinstrumenten, die ein Unternehmen einsetzt, um die Arbeit seiner Mitarbeiter zu honorieren und ihre Leistung zu optimieren. Dabei bezeichnet die variable Vergütung jenen Teil des Gehalts, der bei Erreichen vereinbarter Ziele zugestanden wird.

Der starke Wettbewerb auf dem Markt und die besondere wirtschaftliche Lage zwingen die Unternehmer dazu, dem Personalmanagement immer größere Aufmerksamkeit zu schenken. Um die Kompetenzen innerhalb eines Unternehmens zu verbessern, muss es, über Maßnahmen zur Entwicklung und Anerkennung der individuellen Fähigkeiten, in der Lage sein, Talente zu halten und neue für sich zu gewinnen.

Im vergangenen Jahr stand der Aspekt Schutz und Verarbeitung von Benutzerdaten im Mittelpunkt weshalb der Datenschutz zu einem der meistdiskutierten Themen dieses Jahres 2021 wurde. Die Datenschutzbehörde hat bis heute verschiedene Neuerungen eingeführt, hier geht es aber um ein Thema, das viele Unternehmen betrifft: die Anpassung der eigenen Website im Sinn des Datenschutzes.

Das Webinar „Ein Blick in die Zukunft. Die Arbeitswelt im Post-Covid-19-Szenario”, das wir am 17. Juni organisiert hatten, war für uns eine wichtige Gelegenheit zur Diskussion und zur Vertiefung, als Krönung einer langen Entwicklung, die wir gemeinsam mit unserer Kunden durchgemacht haben.

Die epidemiologische Krise aufgrund von Covid-19 auf globaler Ebene Unternehmen zwingt, den Blick von der Gegenwart zu lösen, über den Tellerrand zu schauen und sich den Fragen der Zukunft zu stellen.

Weder in Italien noch anderswo wird man zur bisherigen Art Arbeit zu leisten zurückkehren. Stattdessen wird aller Wahrscheinlichkeit nach, mit den neuen Formen der „Hybridarbeit“ weiter experimentiert.

Daten gehören heute zu den wertvollsten Vermögenswerten eines Unternehmens. Daher ist es unverzichtbar, für deren Sicherheit, gemäß den von der Garantiebehörde festgelegten Verfahren zu sorgen.

Die neuen Kommunikations- und Sharing-Technologien. Ein neuer Weg, um unseren Kunden ein effizientes und innovatives Betriebsmodell und eine an die neuen digitalen Anforderungen angepasste Beratung zu garantieren.

Mit diesem Editorial weihen wir unseren Corporate Blog ein. Eine weitere Innovation von DataConsulting an der Kommunikationsfront, gegenüber Kunden und der Welt um sie herum. Ein weiterer Schritt nach vorne in unserer Strategie der Digitalisierung von Systemen und Dienstleistungen.